Seminar B3 Leitung der Baustelle

Themen/Inhalt:

Ausgangssituation und Voraussetzungen für das Baustellenmanagement auf AG-Seite

• notwendige Unterlagen, Planungen, Informationen

• Werkzeuge und Instrumente

• typische Unzulänglichkeiten, Besonderheiten

 Baustellenstart

• Startgespräche

• Kommunikation und Kooperation mit den weiteren Baubeteiligten

• „Anfahren“ der Baustelle seitens des AG

• Möglichkeiten und Notwendigkeiten der Einflussnahme durch den AG

• Baustellencontrolling

• Risiken

• Entscheidungen

• Vertrag

• Leistung

• Nachträge

• Effektivität und Effizienz

• Termine

• Kosten

• Qualitäten

• Liquidität

• Rechte und Pflichten

Baustellenbeginn und Steuerung der Baustelle – Kontrollen des AG

• Mitarbeiter- und Geräteeinsatz (Kapazitätssteuerung)

• Materialfluss, Mengen- und Terminsteuerung

• Leistungsmessung und -steuerung

• Sicherstellung der angestrebten Produktivität

• Umgang mit Leistungsänderungen und Störungen

Verhalten gegenüber den Ausführenden und ihren Vertretern

• zugesicherte Beschaffenheit des Werkes, Erfolgsversprechen und Pflichten des AN

• Rechte und Pflichten des AN/AG sowie ihrer Erfüllungsgehilfen

• Kommunikation und Dokumentation

• Umgang mit typischen Verhaltensweisen

Baubesprechungen

• Führen und Leiten

• Protokollerstellung

• Konfliktlösungen herbeiführen

Projektleitung einer Baustelle

Anwohnerkommunikation

• proaktive Kommunikation

• Konfliktlösung und Kommunikation

• Anlaufstelle Projektleiter, Bauoberleiter, Bauüberwacher

Dauer: 2 Tage